家乐福超市和中国超市的营销模式的对比[法语论文]
La comparaison entre le modèle de marketing du Carrefour et celui du supermarché chinois

Résumé

Cette étude vise à hypermarché de Carrefour pour élaborer la caractéristique de processus de création et de développement d'hypermarchés à la maison et à l'étranger et de faire usage des théories de base du marketing d'analyser l'environnement de marché actuel de Carrefour en détail, y compris l'environnement économique, politica1 environnement du droit et technique environnement. Afin de relever les défis et les chances de l'analyse SWOT est également fait pour clouer les avantages et les inconvénients de l'analyse Carrefour.STP est utilisé pour assurer le marché cible et la position fixe d'un marché de Carrefour, ainsi obtenir la stratégie marketing du grand supermarché Catena. Enfin, nous avons mis en avant severa1 suggestions à Carrefour pour son développement futur de l'entreprise et le commerce de détail de la course de notre pays pourrait avoir les avantages et développer rapidement.

Mots-clés  Carrefour ; hypermarché ; Stratégie de marketing

Table des matières
摘要I
RésuméII
Introduction 1
1 Recherche à l’intérieur et l'étranger2
  1.1 Recherche à l’intérieur 2
  1.2 Recherche à l'étranger2
2.La généralité du grand supermarché3
  2.1 Le concept du grand supermarché3
  2.2 La production, le processus et la tendance de développement du grand supermarché 4
    2.2.1 La production, le processus de développement du grand supermarché étranger 4
2.2.2 La production, le processus de développement du grand supermarché domestique 5
2.2.3 La tendance de développement du grand supermarché 6
3 SWTO et La stratégie marketing 4PS7
3.1 Utiliser l'analyse SWOT pour comparer le environnement externe et interne des deux types supermarchés7
3.2 La stratégie marketing 4Ps  7
4 Conclusion9
Bibliographie 12
Remerciements  13