里卡多·提西的设计理念对纪梵希的影响[法语论文]
L’Influence du Style Riccardo Tisci sur Givenchy

RÉSUMÉ

Givenchy, une maison de mode, vient de France. Il est toujours un symbole d’élégance, de noblesse et de délicatesse. En 2005, Riccardo Tisci est arrivé chez Givenchy en tant que directeur artistique des lignes de Haute Couture, prêt-à-porter et accessoires femme. En juillet de la même année, il a présenté sa première collection Haute-Couture femme pour la maison. Tous les médias l’ont approuvé hautement. Sous la conduite de Riccardo Tisci, Givenchy commençait à rétablir l’image complètement et cela a suscité un retentissement médiatique. Ce mémoire combine la théorie et la pratique, l’aboutissement de l’enquête et l’information documentaire, l’analyse quantitative et l’analyse qualitative. On met la rétrospective de Riccardo Tisci et de Givenchy en ordre, puis on trouve son style et sa succession sur l’esprit de Givenchy. Ensuite on peut être très au courant du développement de la maison après 2005 et découvrir la tendance pendant ces dernières années. De plus, on doit savoir encore la haute couture et le prêt-à-porter. On veut savoir comment la maison reste un des premiers titres dans l’industrie de la mode après l’époque post-Riccardo Tisci et comment il exerce ses talents après être sorti de chez Givenchy.

MOTS-CLÉS : le style ; la rétrospective ; la succession ; l’époque post-Riccardo Tisci
TABLES DES MATIETRES
摘  要    I
RÉSUMÉ    II
Introduction    1
1 La présentation de Riccardo Tisci    2
2 La succession de Riccardo Tisci sur l’esprit de Givenchy    4
2.1 Les références gothiques liées au romantisme noir et au catholicisme    4
2.2 La ferveur de Riccardo Tisci sur le monde féminin    5
2.3 La ligne vague de distinction entre l’homme et la femme    6
3 L’innovation de Riccardo Tisci sur Givenchy    9
3.1 Le style américain de prédilection    9
3.2 La compréhension de la haute couture    10
3.3 La salutation à la virilité des femmes    12
3.4 La tendance de « street-luxe »    14
4 L’influence de Riccardo Tisci sur Givenchy    16
Conclusion    17
BIBLIOGRAPHIE    18
REMERCIEMENTS    19