歌帝梵在中国市场的推广策略分析[法语论文]
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歌帝梵在中国市场的推广策略分析[法语论文]
Le Développemenet de Godiva en Chine

RÉSUMÉ

Depuis 1990, l’industrie de la confiserie est en pleine développement, le marché chinois du chocolat est également en phase de croissance. Le taux de croissance est entre 10% et 15% par an. Dans le marché du chocolat, si la consommation moyenne des Chinois s’établit à un kilo par an, le marché chinois sera le plus important du monde. Le marché chinois du chocolat est en plein essor,en matière de production et de vente, il a un grand potentiel pour le développement. La croissance de la consommation sera plus élevée dans les cinq ans à venir, surtout le chocolat pur. Une étude sur les habitudes de consommation des consommateurs chinois du chocolat indique que les chocolats de marques étrangères sont plus populaires. Godiva est le symbole de luxe et de prestige dans le monde entier. En 2009, la première boutique est inaugurée à Shanghai. Ensuite, comment se développera Godiva, quelle est sa stratégie et quelles sont les opportunités et les défis en Chine ? D’après la situation du marché, la demande de marché et la concurrence sur le marché en Chine, le mémoire analyse les raisons du développement en Chine. Et il aussi présente les opportunités et problèmes de marché en Chine. Enfin, je donnerai les conseils pour le mieux développement de Godiva en Chine.

MOTS-CLÉS : chocolat ; Godiva ; développement
TABLE DES MATIÈRES

摘  要    I
RÉSUMÉ    II
Introduction    1
1 La présentation de l’entrepirse    2
2 Les raisons du développement en Chine    4
2.1 La situation du marché    4
2.2 La demande de marché    4
2.3 La concurrence sur le marché    6
3 Le situation du développement    7
3.1 En Chine    7
3.2 Dans d’autres pays    9
4 Les opportunités et problèmes de marché    10
4.1 Les opportunités de marché    10
4.2 Les problèmes de marché    11
5 Stratégie de marketing    12
5.1 Vendre à plusieurs moyens    12
5.2 Développer les nouveaux produits    13
5.3 Développer les groupes de consommateurs    13
Conclusion    15
BIBLIOGRAPHIE    16
REMERCIEMENTS    17
 

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