ジャニーズ事務所を例に日本のスター作リ及びファン效力に社会経済への影響について研究[日语论文]

摘要：

日本杰尼斯事务所成立几十年来,捧红了一代又一代的艺人团体。他们的成功与其独特的造星模式分不开。本文主要从“杰尼斯”模式成功的经验，以及他们对艺人的挖掘、选拔、培养和经营操作十分具有计划性，针对性等方面进行了分析。同时,本文也对杰尼斯事务所对粉丝进行严密精心的引导和控制,使她们可以对偶像保持较高的认同和忠诚的方法进行了分析说明。近年来，中国造星也仿照日韩模式，培养偶像明星，并取得了成功，最为典型的就是2014年由中国某娱乐公司，效仿日本杰尼斯事务所培养的少年团体TFBOYS。同时，本文从粉丝现象对个人成长以及对社会经济生活的影响等方面进行了分析,进而发掘粉丝现象如此狂热背后的积极意义及其影响。 更多还原粉丝是当今大众文化和传媒时代的产物,正确的思考粉丝现象所带来的经济以及社会效益是本文想要研究的课题。

关键词：   杰尼斯事务所  粉丝效应  娱乐运营机制   营销

要旨：

日本のジャニーズ事務所は数十年創立し、一代も一代の芸能人団体を育ててきた。彼らの成功により独特のアイドル養成モードと切り離せない。本文は主に「ジャニーズ」モードで成功の経験を、芸人の掘り起こし、選抜、経営操作に非常に計画性、対応性などについて分析をしてみた。また、ジャニーズ事務所もジャニーズ事務所のファンに対して厳密な力作の誘導と制御を行うことによって、アイドルとしてもアイドルとしても高い評価と忠誠を保つ方法を分析してみた。近年、中国のオーディションも日韓モードをまねて、アイドルとして、成功した、最も典型的なのは2014年に中国のある芸能会社は、ジャニーズ事務所の真似をする少年団体TFBOYSがあげられる。 また、本文はファン現象から個人成長や社会経済生活への影響などを分析し、ファンの現象という熱狂的な後ろの積極的な意義と影響を発掘していきたい。 多くのファンは今の大衆文化やメディア時代の産物で、経済と社会利益の面から、ファン現象を正しく考えるのは本稿の研究したい課題でもある。 

キーワード：  ジャニーズ事務所    ファン效力    娯楽運営機構  マーケティング