京セラから日本会社の経営方法を研究する[日语论文]

要旨

経済の競争の激しい今日の社会、企業の成功と失敗が人々の注目を受けされた。そのうち、企業経営モードは、企業が企業自らの経営の趣旨によって、企業の確認した価値を実現するため取付けある具体方法の総称、企業の生存と発展を決定する重要な要素の一つだ。アメーバ経営——世界の５００強企業で上位になれる日本京セラ企業の独特の経営モードとして、会社全体に多くのアメーバと呼ばれるの小型組織を分割して、毎小型の組織が一つ独立の利益中心として、中小企業や小商店の方式で独立経営をして、また中小企業を一つの大手企業に安定して、一種の新型の経営モードだ。このような経営モードは、日本の経営の父と呼ばれる稲盛和夫が創立して、及び実践では絶えずを改正し、補完する。それが国内外の社余りの企業が運用して、失败にも成功にもある。本论文は京セラアメーバ経営モードを通じて入手、京セラアメーバ経営モードの背景、特徴、適用条件などを研究して日本の経営モードの特徴と我が国企業への手本を研究する。

キーワード　京セラ; アメーバ; 経営モード