日本便利店的经营战略研究-以7-11为例[日语论文]

日本のコンビニの経営戦略の研究-セブンイレブンを例に

摘要

日本是亚洲及至世界上便利店最多的国家之一，日本的便利店是最为成功的。其中，7-１１是日本最大的便利店，也是再世界上拥有最多店铺的连锁企业。本论文先对日本便利店的发展做了概括，然后对在便利店产业先驱般存在的7-１１企业的经营战略进行分析，解开它常年领先销售的秘密。接下来，对日本便利店产业的现状及面临的问题做了概括，并对7-１１在日本的发展方向做了分析。论文的最后，分析了中国国内日本便利店企业的发展现状，提出7-１１在国内发展面临的问题以及分析未来经营战略的调整。 

关键词：７-１１；经营战略；便利店产业

要旨

日本はアジアだけではなく、世界までにコンビニの店舗数が最も多い国家であり、日本のコンビニは最も成功した。その中、セブン-イレブン（英: 7-Eleven）は、日本におけるコンビニエンスストア最大手であり、チェーンストアとしても世界最大の店舗数を展開している企業。本論文はまずセブン－イレブンの発展の歴史をまとめて、コンビニ業界で草分け的な存在しているセブン－イレブンの企業経営方式を分析して、常にリードし続けているの強さの秘密を明らかにする。そして、日本コンビニ業界現状を分析して、今はどんな課題を抱えているかを明らかにして、セブン－イレブン発展の方向を分析する。最後は、中国市場で日系コンビニ企業の現状を分析する。目前セブン－イレブン企業は抱えている課題を指摘し、経営戦略の調整を分析する。

キーワード：セブン－イレブン；経営戦略；コンビニ業界