有关松下幸之助经营理念的考察[日语论文]
松下幸之助の経営理念に関する一考察
摘　　要
松下电器是世界有名的电器制造商。在一百年不到的时间里，它从一家制作所发展为国际知名的大公司。由于战争、金融危机等，这一路走来松下电器并非一帆风顺。可即便如此，松下电器不断克服困难取得了令人瞩目的成就。松下电器能发展到今天被认为与创始人松下幸之助的经营理念有深刻的关系。松下幸之助在创业初期提出的纲领、信条到今天仍然被继续沿用。并且他的“水道哲学”、“造人”受到了广泛认可。
本论由三部分组成。第一章从公司的创立和社名变更等方面研究了松下电器和松下幸之助。第二章详细研究了“水道哲学”和“造物先造人”这两个松下幸之助代表性的经营理念。第三章从第二章的研究中得出了商业和幸福的关系和正确使用力量这两个方面的启示。
通过本次研究，在了解了松下电器和松下幸之助的同时把握了松下幸之助理念的大背景。并且，第二章的分析体现出松下幸之助经营理念围绕以人为中心展开的特点、人才培养的重要性等。有此得出商业以幸福为目标和对上、对下力量的正确使用方式等方面的启示。
关键词：松下幸之助  以人为中心  人才培养　水道哲学
要　　旨
松下電器は世界でも有数の電器メーカーである。百年未満の時間で、小さい製作所から国際でも有名な大手会社に発展した。戦争、金融危機などで松下電器が壮大してきた一途は順風満帆のではなかった。それにしても、絶えずに困難を乗り越えて注目な成績を取った。そこまで至ったのは、創業者の松下幸之助の経営理念と深い関わりがあると思われる。創業初期に提出した綱領や信条は今まで引き続いている。また、彼の「水道哲学」、「人づくり」などの経営理念は幅広い認めをもらった。
本論は三つの部分からなっている。第一章では企業の創立や社名変更などから松下電器と松下幸之助を研究した。第二章では松下幸之助の代表的な経営理念の「水道哲学」と「物を作る前に人を作る」を詳しく分析した。第三章は前章の分析によって、ビジネスと幸福の関係、力の正しい使い方についての示唆をまとめた。
この研究を通して、会社の成立、発展などから松下電器や松下幸之助を了解しながら松下幸之助の経営理念の背景を把握できた。また、第二章の分析から松下幸之助の経営理念は人間を中心に展開したこと、産業人の使命、人材育成の大切さなどが明らかにした。それによって、ビジネスは幸福を目指すものだということだけでなく、上側と下側に対して力の正しい使い方も分かるようになった。
キーワド：松下幸之助　人間を中心　人づくり　水道哲学