浅析资生堂在中国化妆品市场的经营战略[日语论文]
中国化粧品市場における資生堂の経営戦略
要　　旨
資生堂は百年以上の歴史を持っている古い企業であり、いち早く中国に進出した日 本企業でもある。また、資生堂は日本国内で売り上げ、シェアともに1位であり、世界的にみても第四位の実力を持った企業である。本稿はその経営戦略について研究を行い、その中から日本企業の、ブランド力の構築戦略について、日本の化粧品市場の特徴と合わせて分析を行った。
中国のまだ成熟していない化粧品市場の特徴と、実際状況を踏まえて、中国化粧品企業のブランド戦略を分析した。中日化粧品市場の相違を念頭に入れながら、日本企業の戦略を参照し、発展しつつある中国市場の中での、中国中小化粧品企業の新たな変身のアドバイスを提案した。

キーワード　中国；化粧品市場；資生堂；経営戦略

目　　次
要　　旨
はじめに    1
1.資生堂の概要    2
1.1資生堂の誕生    2
1.2中国市場の進出    2
1.3中国市場における資生堂の現状    2
2.中国市場における資生堂の経営戦略    3
2.1最先端技術による差別化戦略    3
2.2集中戦略    4
2.3中国における商品開発と拠点配置    5
3.中国化粧品市場における資生堂の経営戦略の成功要因    6
3.1化粧品業界における企業の史的展開    6
3.2中国化粧品市場の現状    7
3.3日本における化粧品業界動向    8
４資生堂の経営戦略より中国企業への啓発    9
おわりに    10
参考文献
謝　　辞