从连锁店来浅析日本的经营理念-以7-11为例[日语论文]
チェーンストアから見る日本の経営理念　セブンイレブンを例に
要　　旨
経済が発展している今は、チェーンストアはどこにでもある。チェーンストア（Chain Store)という言葉は、外来語の中で比較的に、早く日本語化した単語であるが、外来語が日常生活に曖昧なままに使われているのと同様に、分かったようで、分かっていない専門語の一つである。チェーンストアの種類がいろいろある。チェーンストアが大規模化の形態をとり、購買力を寡占化していく時代に、非力の弱小小企業やフード・サービス業が自己防衛のために団結して、経済行為をするというのである。中国のチェーンストアの発展はまだ初歩的な段階にあり、国際的な大手企業と比べると、実力、経験とも、大きな差がある。
チェーストアはもっとよく発展できることに対して、中国はまた不足がいっぱいある。本稿ではチェーンストアの意味、種類や発展などを、日本のチェーンストアから分析し、また、日本独特な経営理念を研究する。そして、セブンーイレブンという有名なコンビニエンスストアを例として、同じようなコンビニの中で差別が見つかる。それに、その差別ということを探して、分析する。最後、セブンーイレブンの特別な経営理念の研究を通して、日本のチェーンストアの経営管理の成功する経験から中国のチェーンストアの欠点を見つけて、中国のチェーンストアの経営管理が改善できる。
キーワード:チェーンストア；セブンーイレブン；経営；理念；改善
目　　次
要　　旨
はじめに    1
1 チェーンストアとは    2
1.1チェーンストアの意味    2
1.2チェーンストアの起源    2
1.3チェーンストアの種類    2
2日本のチェーンストアの発展――セブンーイレブンを例に    3
3日本のチェーンストアの経営特徴    4
3.1基本的な経営理念    4
3.2商品開発力と販売力    4
3.3社員の教育    5
3.4商品の距離、時間と地域    5
4日本のチェーンストアは中国のチェーンストアへの影響    7
4.1今中国のチェーンストアの発展長所    7
4.2今中国のチェーンストアの発展欠点    7
4.2.1資本力の弱さ    7
4.2.2利益率の低下    8
4.3中国のチェーンストアの改善提案    8
4.3.1政府政策    8
4.3.2特色の商品の開発    8
4.3.3商品の販売力の重要性    8
4.3.4サービス    9
終わりに    10
参考文献
謝　　辞