浅析日本7・11便利店的经营战略[日语论文]
日本のセブン・イレブンの経営戦略

摘　　要
经历了高度成长期的日本，现如今已成为了世界上首屈一指的经济大国。与此同时，我们的生活环境也变的越来越便利。而便利店，便是其代表性的存在。但是如今，便利店业界所处的环境也正在起着巨大的变化。因此，本论文准备将焦点对准日本的7-11便利店，一家即使是在如此环境之中仍能在业绩及店铺数方面一直处于业界领先地位的企业。
在本论文中，笔者准备着眼于整体，运用从各个战略分析的方法，将消费者所熟知的便利店业界的巨头7-eleven作为研究案例，希望通过研究日本7-eleven的发展背景及经营战略，以对日本的零售界，即日本的便利店界所面临的几个问题进行探讨。并且，从自己的视角出发，在研究了7-11经营战略的基础上，也同时研究7-11在中国市场的经营战略，为正处于持续发展中的中国便利店业界，提出了意见。

关键词  日本；便利店；7-eleven；经营战略

要　　旨
今の日本は高度経済成長を経て、世界でも有数の経済大国となった。それに伴い、世の中はますます便利になってきている。その便利さの象徴がコンビニエンスストアだと言っても過言ではあるまい。しかし、今は、コンビニ業界を取り巻く環境が大きく変化している。故に本論では、そんな環境の中で、業績及び店舗数において常にトップに立っているセブン・イレブンに焦点を当てた。
本論では、セブン・イレブン全体から着目し、一つ一つの戦略まで手をつける方法を使った上、数多くの消費者によく知られているコンビニ業界のリードとしてのセブン・イレブンを取り上げて、セブン・イレブンの誕生、発展および経営戦略の研究を通じて、その経営戦略の特徴とセブン・イレブンが成功できる原因を明らかにしたい。また自分の視角から、日本におけるセブンイ・レブンの経営戦略を検討する上、中国におけるセブンイ・レブンの経営戦略も研究し、発展しつつある中国のコンビニ業界の改革にアドバイスを提案した。

キーワード　日本；コンビニエンスストア；セブン・イレブン；経営戦略