从长寿企业看日本式经营[日语论文]老舗企業から見る日本的経営

摘　　要
本论文就日式经营及其变化进行调查研究的基础上，通过长寿企业的具体经营事例，对日本式经营进行了考察。同时对日本长寿企业的经营理念以及日式经营的特征，如何体现在日式经营方式中进行了探讨。在此基础上探明了日本长寿企业之所以能长期存在的经营特点，以及日本式经营与时俱进的变化特点。
长寿企业是指传承几代人并且能长时间经营的“老铺”企业。在日本超过百年历史的企业大约有2万家，单从其数量来看，日本可以说是世界“老铺”大国之首。长寿企业之所以能长期存续的重要原因，是与其注重信用的经营理念、立足当地的经营方针、以及对企业继承人和员工的培养教育有关。日本式经营的特征包括企业内部工会、终身雇佣制以及年功序列制三大方面。除此以外，还有经营战略、人事管理特色等。
  本论文从雇佣、工资、人才培养方面，分析了新时期下的日式经营的变化与特点，重新审视了日式经营。进入了二十一世纪，伴随着终身雇佣制的瓦解，合同工和派遣员工等非正式雇佣的普遍化，绩效工资的导入，代替了年功序列制，重视对继承者的培养和员工的现场教育等一系列的改革，正在逐步展开。
通过以上的研究结果可知，日式经营在经营理念，人才培养，事业继承方面，拥有其独特优势，对于正处于成长期的中国企业，具有很深的借鉴意义。
关键词：“老铺”的经营理念 日式经营的变化与特征 日式经营的评价

要　　旨
日本の老舗企業の経営理念及び日本的経営の特徴はいかなるものかについて、本論文は日本的経営の変容を詳しく調べた上で、老舗企業の経営事例を通し、日本的経営を考察し、研究しようと考えている。老舗企業の長期存続する原因及び時代に応じる変容を明らかにしようとしている。
一般的に、世代を超えて長時間にわたって存在し続けできた企業を老舗と呼ばれている。日本では100年以上の業歴を持つ企業は約２万社という世界に冠たる老舗大国である。老舗が一世紀以上に存続してきた要因としては、信用を重んじる経営理念、地元に基づく経営方針、後継者及び従業員についての人材育成などの面にかかわっていることがわかった。
日本的経営とは企業別組合、終身雇用制、年功制と指摘されるか。その以外、経営戦略、人事のマネジメントなどの諸特徴を持っている。本論文は雇用、給与、人材育成の角度から、日本的経営の変容と特徴を分析し、日本的経営方式を見直したい。したがって、日本的経営の変容は、終身雇用制の崩壊に伴い、契約社員や派遣社員などの非正規雇用の普遍化になると同時に、年功序列制の入り替えによって成果主義賃金の増加し、後継者の育成及び従業員に対する現場教育を重視することから観察されることができる。
以上の研究結果に基づき、経営理念、人材育成、事業継承などの優れる日本的経営は、成長期に居る中国企業の持続的に発展することに示唆するではないかと確信している。
キーワード：老舗の経営理念　日本的経営の変容と特徴　日本的経営に対する評価