丰田在中国市场中的跨文化管理[日语论文]トヨタの中国市場での異文化マネジメント
摘　　要
经济全球化的深化带动了各国跨国企业的国际化发展，同时，国际化发展也受到了全球化发展中文化价值观差异的影响。本文的研究对象丰田公司经过80多年的发展，从隶属于丰田织布机公司的小工厂，到当今享誉全球，世界排名第一的汽车制造公司。创造如此成就的丰田公司在其跨国跨文化发展战略实施的初期就是意识到文化差异对开展市场的影响。首先，本文从丰田公司的国际化战略着手，对丰田公司的发展历程及现状、丰田公司国际化战略的形成和丰田公司在中国市场的战略进行了详细分析。其次，本文从东西方文化差异性的角度概述了影响丰田公司中国战略的文化因素。随后，本文指出了丰田公司在中国市场上遇见的跨文化问题，包括跨文化团队建设压力和召回事件等问题，并在第四章提出了了丰田公司针对以上问题所采取的应对措施，分别是人才国际化战略和加强危机管理能力。最后，本文通过对丰田公司中国战略的多角度分析，在结语部分总结了丰田公司对跨国企业实施国际战略的启示，并对本文存在的研究局限性和进一步研究的空间进行了总结。
关键词：跨文化管理；文化价值观差异；中国市场；解决措施

要　　旨
経済のグローバル化の深化することは各国の多国籍企業の国際化の発展を動かした、同時、国際化の発展もグローバル化の発展の中で文化価値観の違いの影響を受けた。本文の研究対象、トヨタは80年の発展を経て、トヨタ織機会社の小さな工場を所属するで、今まで世界で有名な世界ランキング１位の自動車製造会社になった。その業績を創造するのトヨタはその多国籍異文化発展戦略の実施の初期で意識文化の差異が市場への影響を意識した。まず、本文はトヨタの国際化戦略から考えて、トヨタ会社の発展歴程と現状、トヨタの国際化戦略の形成するとトヨタは中国市場での戦略を詳しく分析する。その後、トヨタは中国市場で出会った異文化の問題を含めて、異文化団体の建設圧力とリコール事件などの質問を指摘した、第四章でトヨタは以上問題に対しての対応を提出した、それぞれは人材の国際化戦略との強い危機管理能力。最後に、本文はトヨタの中国戦略は多角的に分析し、結びの部分でトヨタの多国籍企業の国際戦略を実施するの啓発と本文で存在するの研究局限性とのさらに研究するのスペースをまとめた。
キーワード：異文化の管理、文化価値観の相違、中国市場、手立て