关于丰田企业的经营分析[日语论文]トヨタ自動車企業の経営分析について
摘　　要
丰田是通过提供绿色安全的商品，为富裕的社会建造做贡献，力争成为被国际社会所信赖的企业。现在，丰田成为了世界最大级别的汽车制造商，日本最大的企业。
汽车产业是由福特系统为代表的大量生产方式为起点，开始在美国取得迅速发展。世界各国关于生产方式进行了多种尝试，日本也研究出了所引以为豪的生产方式。那就是丰田生产方式，亦或称之为包含了整体质量管理的丰田制造体系。这是由原丰田汽车产业的副社长大野耐一所开发出来的。不仅是现如今取得了出色的成果，今后也会多项发展的革新生产方式。
如今，丰田的厉害之处就是丰田生产方式的厉害之处，丰田生产方式是在日本所诞生，作为闻名世界的生产方式被广泛了解。所以，学习其具体内容和理论方式，详细分析丰田企业成功的秘密是很有必要的。我认为它的经营方式，也有很多值得我国企业作为参考的地方。
关键词: 丰田生产方式;国际战略;改善;以人为本;资金流动;降低成本
要　　旨
トヨタはクリーンで安全な商品の提供を通じて、豊かな社会づくりに貢献し、国際社会から信頼される企業市民をめざしている。現在、世界最大級の自動車メーカーであり、日本最大の企業である。
自動車産業は、フォード・システムに代表される大量生産方式により、米国に急速な発展を遂げた。世界各国は生産方式についていろいろな工夫をしているが、日本でもすばらしい生産方式が生まれている。トヨタ生産方式が、あるいはTQC等を含むトヨタ的な製造システムがそれである。それは元トヨタ自動車工業の副社長の大野耐一氏によって開発され、今日見事な成果をあげているばかりでなく、今後どこまでも発展すると思われる革新的な生産方式である。
今日では、トヨタの強さはトヨタ生産方式の強さであり、トヨタ生産方式は日本で生まれ、世界に誇る生産方式として広く認知されている。だから、その具体的な内容や理論方式を学びなから、トヨタ企業が成功した秘密を細かく分析していく必要がある。その経営方式は、わが国の企業においても参考になるところも多くあるのではないかと思う。
キーワード: トヨタ生産方式;国際戦略;カイゼン;人間性尊重;キャッシュフロー;コストダウン