日本企业生产劳动系统的改革-以“丰田汽车”为例[日语论文]
日本企業生産労働システム改革についてートヨタ自動車を例に
摘　　要
日本制造业之所以强大的秘密在于企业的生产经营系统方式的灵活变通，根据现场操作者的能力来运作，然而，现在的日本企业生产中，劳动价值和劳动程度已成为了诸多问题来源，这已是当下一个重要的课题。本论文围绕企业“竞争盈利”性经营方式和“以人为本”的经营方式的平衡取舍的关系，分析两者之间的必要性以及可能性。以丰田汽车为例，从一开始的市场竞争型经营方式转向以人为本的平衡型经营方式的一个转变过程，另一方面，论述这种平衡型经营系统方式的重要性。日本企业能否做到并且构建这种“竞争盈利”与“以人为本”的平衡，正是需要其他诸多日本企业对自身的生产劳动系统的再认识，就是生产劳动系统是与所谓“人”的要素相互依存的，“以人为本”的出发点，对于一个企业来说，比如何其他东西都要重要。
关键词: 丰田汽车；竞争力；生产劳动系统；生产经营方式；进化；改革；平衡型系统；竞争力追求型系统

要　　旨
日本製造業の強さの秘密はすぐれた製品を生み出すものづくりの仕組みにあり、その仕組みは、現場作業者の能力と働きによって支えられてきた。ところが日本企業の生産現場では、「働きがい」や「働きやすさ」が十分に配慮されて粉かッたという問題もあり、その解決がものづくりを発展させるための課題になっている。わたくしの論文では、収益性と人間性のバランスの取れた生産•労働システムの構築に向けて、必要性と可能性を考える。日本企業は、収益性と人間性のバランスのとれた生産・労働システムを構築していくことができるだろうか。日本企業はそのものづくりの有効性を生かすながら「バランス型」システムに移行していくためには、自らの生産・労働システムが人的要素に依存して機能することを再認識、人間性への配慮をシステムに組み込むことが何よりも必要である。
关键词: トヨタ自動車；競争力；生産労働システム；生産経営方式；進化；改革；「バランス型」システム；「競争力追求型」システム