日本人力资源管理模式对中国的借鉴[日语论文]
日本の人的資源管理モデルに学ぶこと
目　　次
謝　　辞    I
要　　旨    II
摘　　要    III
キーワード
序文    1
1. 日本の人的資源管理のモデルの歴史、特徴、文化からの釈明    3
１．１終身雇用制    3
１．２年功序列制    3
１．３企業労働組合と協同する労資関係    4
１．４多才な人材を重視する    4
１．５日本企業は長期的に企業の規模や利益を多くすることを企業の経営の中心とする    4
１．６やさしい管理方式    4
１．７文化要素からの釈明    4
2. 中日人的資源管理モデルの違い    5
２．１雇用制度の違い    5
２．２ 集団主義の違い    6
２．３労働者が企業管理に参画する程度の違い    6
２．４人材育成の違い：中国の企業が人材の素養と能力に気に入る    6
3.結論と展望    6
３．１．中国企業が日本企業の人的資源管理モデルから学ぶこと    6
３．１．１中国企業が独特な企業文化を作らなければならない    7
３．１．２． 人的資源管理の資本投資を増やし、労働者の素質を高める。    7
３．１．３「能力を中心にする」という人的資源管理モデルを立ち上げるべきである    7
３．２未来への展望        7
４．参考文献    8