摘要

世界500强的富士胶片成立于1934年。二十世纪末二十一世纪初，一直大获成功的胶片行业的发展受到了世界数码潮流的冲击。以胶片产业为主营业务的富士胶片为了应对世界数码潮流，促进公司的发展实施了经营模式转型的改革。本论文在先行研究的基础上，以富士胶片的经营模式为对象，从经营理念、经营模式、核心竞争、匠人精神等四个方面考察了改革前后富士胶片经营模式的转型。初步分析了富士胶片的转型契机以及取得成功的原因。希望为面临困境以及正在转型时期同类中国企业的提供参考。

关键词： 富士胶片 经营模式 转型 启示

目次

摘要

要旨

はじめに1 

1 富士フィルムの沿革1

2 富士フィルム経営モデル転換2

2.1 第一回の産業転換2

2.2 第二回の経営モデル転換3

3 中国企業の苦境5

3.1 時代に遅れた経営モデル5

3.2 利益中心の経営理念6

3.3 核心競争力の欠乏7

4 中国企業への示唆7

4.1 市場の把握7

4.2 核心競争力の向上8

4.3 伝承ための経営8

4.4 職人精神9

おわりに  9

参考文献  11

謝辞  12