ユニクロの発展経緯及び中国の服装産業への示唆_日语论文

要　旨

昨今のアパレル市場では、数年前と比べて大きく変わってきている。2000 年代から現在に至るまで、顕著に表れているのが市場シェアの変化だ。世間でよくいわれている、ファストファッションの台頭である。日本の服装業といえば、人々はまず「ユニクロ」を思い出す。ユニクロは世界で大型なファッションブランドとして、「すべての人に着られるレジャー服」という企業の使命を受けている。そこでユニクロは、ユニクロはいつも低価格、高品質、豊富なバリエーションを堅持する。それで、ユニクロは人々に好かれている。

紡績服装は中国の消費品の三大基幹産業の一つである。20年の発展を通じて、中国は世界で最大の服装消費国、生産国と輸出国になる。でも、中国の服装業は自社ブランドが少なく、製品の付加価値が低く、企業の競争力が弱い。ブランド意識の向上につれて、国内の優秀なアパレル企業は服装のブランドの育成と発展を重視してきた。経験を積み重ねて、企業は服装のブランドの運営、製品の開発、技術、人材などの方面ですでに強い競争力を備えている。そこで自主ブランドで市場競争に参加し、徐々に成長していく。

この論文はユニクロの創立と発展を分析する上で、ユニクロの経営戦略が中国の服装業に与える示唆を分析してみる。

キーワード:　ユニクロ　経営戦略　服装業 

目次

はじめに 1

1 ユニクロの創業と発展 1

1.1 ユニクロの創立 1

1.2 ユニクロの改革 2

1.3 ユニクロの現状 3

2 ユニクロの経営戦略 4

2.1 国内の戦略 4

2.2 国外の戦略 6

3 中国への示唆 7

おわりに 8

参考文献 10