日本と韓国のアイドルの運営パターンの差異[日语论文]

摘要

日本和韩国是亚洲娱乐产业的龙头老大，其行业发展的成熟度达到了一种难以想象的高度。日韩两国的偶像文化是娱乐行业的中流砥柱，日本偶像产业的“杰尼斯” 模式不仅折射了日本艺能界的现状，甚至还改变了整个东亚地区的造星理念和模式，而韩国拥有超高知名度的“三大造星工厂”——S.M.公司，YG公司和JYP公司，在K-POP届有着不同凡响的人气和影响力。日韩两国的偶像组合大行其道，但两国的娱乐公司有着不一样的营销模式和品牌打造策略，其挖掘、选拔、培养和经营艺人的理念与模式也根据自身国情的不同而不同。本文试图探索日本和韩国偶像产业运营机制的差异。

关键词：日韩两国 偶像产业 运营机制

要旨

日本と韓国はアジアの娯楽産業のリーダーである。彼らの発展の成熟度と充実度が高い。日韓両国のアイドルグループが流行しているが、両国の娯楽会社は異なるマーケティングのモード、普及の企画とブランドの戦略を持っている。発掘、選抜、育成、経営の理念とモードも自身の国情によって異なっている。そこ、この論文では日本のジャニーズ事務所と韓国のエスエム・エンタテインメントを例として日本と韓国のアイドルの運営パターンの差異を探った。

キーワード：日韓両国　アイドル　運営パターン　差異