关于日本的终身雇佣制度[日语论文]日本の終身雇用制度について+开题报告
摘　　要
日本企业的雇佣形态很多样化。比如说：终身雇佣制度，年功序列制度，企业内组合制度。这些一般被认为是日本经营的三种神器。在那之中，终身雇佣制度是很普通的。终身雇佣制度是怎样形成的呢，为什么终身雇佣制度能长时间的成为日本企业的主流的雇佣制度呢，一直有这样的疑问。因此这次的论文决定研究终身雇佣制度。
我们有必要研究终身雇佣制度的概念和形成的过程。并且从那里能够了解终身雇佣制度。松下电器作为终身雇佣制度原型的企业。并且松下幸之助是松下电器产业株式会社的创始人。对于终身雇佣制度来说，松下幸之助是非常重要的人。终身雇佣制度的优点有很多，但是缺点也不少。因此有了新的雇佣制度，能力制度。我认为比起终身雇佣制度，能力制度变的越来越重要了。
这篇论文研究了终身雇佣制度的概念和形成，松下幸之助，并且详细的分析关于终身雇佣制度的优点和缺点，最后引出了能力制度。
关键词：三种神器、终身雇佣制度、松下幸之助、能力制度
要　　旨
日本企業の雇用形態は多様化である。例えば、 終身雇用制度、年功賃金制度、企業内組合である。これは日本の経営の『三種の神器』として一般に認められるようになった。その中で終身雇用制度が一般的である。終身雇用制度はいずれなくなると思うけど、どうして終身雇用制度が長い期間日本企業の雇用形態の主流になっているかずっと疑問になっていた。それで今回は終身雇用制度を研究することを決めたのである。
終身雇用制度の概念と形成の過程を研究するのが必要である。そして、その中から終身雇用制度を了解できると思う。松下電器は、終身雇用制度の原型を作ったともいえる企業だ。松下幸之助は、松下電器産業株式会社の創業者である。そこで終身雇用制度において、松下幸之助はとても重要な人物である。終身雇用制度は利点も多いし、欠点も少しなくない。そこで新しい雇用制度ー能力制度が出てきたのである。終身雇用制度よりは、能力制度が社会にとってますます重要な位置におかれると思う。
本稿は終身雇用制度の概念と形成、松下幸之助、終身雇用制度の利点と欠点などについて、詳しく分析してから最後能力制度を引き出す。
キ－ワ－ド：三種の神器、終身雇用制度、松下幸之助 、能力制度