丰田人才培养方式在日语教学中的应用[日语论文]
トヨタの人材育成方法の日本語の教育の応用
要　　旨
中日の経済や文化などの各方面の交流するのが絶えず深まりに従いて、日本企業は中国各地で、雨後の竹の子のように現れてくて、日本語の人材の需要に対しても引き続き増加している。トヨタは世間に注目される企業として、人材育成の方面で独自の優れた点を持っている。正にトヨタ自分で選抜し、育成する人材で、一歩ずつトヨタを世界の前列に推し進める。そのため、トヨタの人材育成のモデルを日本語の教育の中に取り入れること、これは人材育成に対して役に立つの試す。学生に日本企業の経営理念と企業文化を理解することを助けて、日本語の学習のために正しい案内を提供する。学生を更に早く日本企業に適応することができる。トヨタが実際の使用することを目的にして、ヒューマンリソースの管理方式は企業の「人」について根本的な問題を解決する。同様に、日本語の教育の最もの目的も実際に運用する。そのため、トヨタの人材育成の方法を参考し、学生の未来の仕事や生活についてに大きい助けがある。
キーワード: トヨタのモデル；人材育成；日本語の教育；参考；応用
目　　次
要　　旨
摘　　要
キーワード1
0はじめに1
1トヨタ生産方式について2
2トヨタ人材育成体系2
2.1前期の階段:全従業員の導入する教育2
2.2中期の階段:仕事職場の教育（OJT）2
2.3後期の階段:従業員の改善力3
3日本語の教育4
3.1日本語の教育の現状4
3.2日本語の教育の現在の主要な問題4
4トヨタの人材育成方法の日本語の教育の応用5
4.1前期の階段5
4.2中期の階段5
4.3後期の階段6
5おわりに6
謝　　辞6
参考文献7