5S管理から見た日本の企業文化_日语论文

摘要

日本企业在效率管理上拥有世界首屈一指的成就，许多企业都希望探究日本企业的管理模式及其企业文化以提高自身的生产、管理效率。日本企业中的“5S管理法”作为一种发源于日本的有效的企业现场管理模式，对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用，现被各国的管理界所认同。5S现场管理法要求并能够营造一种“人人积极参与，事事遵守标准”的良好氛围。发源于日本的这种管理法在制造良好企业工作氛围需要一种特定的企业文化，需要员工对企业的特定感情。因此，本论题旨在通过对5S管理法的探究，从中发现、评价日本企业文化。

关键词: 5S 管理法；生产管理；企业文化

要旨

日本企業の管理方式は高効率で世界で有名である。多くの企業は自身の効率を向上するために、日本企業の管理方式と企業文化を研究した。「5S管理方法」は日本で発源した有効な企業の現場管理方式である。この管理方法は企業イメージの塑造、生産コストの削減、タイムリーに納品、安全と標準化生産、職場雰囲気の改善などで非常に役立つので、各国企業に認可された。「5 S現場管理方法」によって「全員が積極的に参加、規則をきちんと守る」に達する良好な雰囲気が作られた。この管理方法は企業文化基礎に基づき、従業員 に企業に対する感情を持持たせている。したがって、この論文は5S管理方法を研究し、日本の企業文化に認識を深めることがこの論文の目的である。

キーワード:5S管理方法；生産管理；企業文化

目次

摘要

要旨

1.はじめに

2. 5S管理方法について

2.3　5S管理方法の社会文化起源

3. 5S管理方法から表れる日本企業文化

3.1　5S管理方法から表した日本企業の文化内包

3.2　日本企業の文化内包

4. 5S管理方法と日本企業文化の影響と参考

4.1 日本に対する影響

4.2 中国に対する効果

5. おわりに

参考文献