一、选题的背景、意义

日本职场男女不平等的现象已经存在许久了，从二战以前的日本女性主要从事家务，即使工作也是做教师、医生、护士等工作。在管理层基本看不到女性的身影。1986年《男女雇佣机会均等法》颁布以后，女性的工作环境得到很大的改善。但是根深蒂固男女不平怎会轻易消失。

过去15年里，在世界第二经济大国的日本，就业女性的人数已经创下最高纪录。考虑到日本女性长期远离工作的传统，这种女性就业浪潮的出现，曾被很多人欢呼为日本男女平等时代的起点。 

但日本最主要的学术机构和工人权利组织却表示，日本2700万女性职员中的绝大多数所面对的是另一个截然不同的现实：一种基于性别的公司歧视体制。 

为了逃避日本的《男女就业机会平等法》，很多日本公司采用了“不同岗位类型”的人事管理制度，即在招工时将职员分为“综合型”和“一般型”两类，并依此加以使用和管理。所谓“综合型”职员主要担任较复杂的业务工作，可望经过培养成为公司的干部。而所谓“一般型”职员则主要从事比较简单的、辅助性的工作，基本很少有晋升为干部的可能。绝大多数女职员被列为“一般型”职员，不仅薪水低于正常标准，而且提升机会十分渺茫；而男性职员则通常被列为“综合型”职员，可以获得更高的薪水以及更多的提升机会。 

1991年日本经济泡沫破灭后，职业女性的数量开始增加，日本公司开始雇用女性作为廉价劳动力，很多女性成为享受不到福利或就业保障的兼职或短期合同工。尽管不少人认为，这种状况将逐渐演变成待遇更好的全职工作，但统计数字却显示，这种情况并未发生。今天，日本的兼职职员人数达到创纪录的800万人之多，其中超过90％都是女性。大多数女性从事零散工。而且一旦结了婚，尤其是有了孩子后，多数人就要放弃工作，回家操持家务，照顾孩子、老人。时下不少女性为了追求事业，只好加入单身贵族行列，或推迟生育时间，或干脆不生孩子。“虽然女性已经进入职场，但职场中的男女不平等问题仍然只是稍有改进。”东京早稻田大学的劳动法学教授浅仓说。

男女不平等不仅损害了女职员的切身利益并且阻碍日本企业的人事管理的发展。本文将在日本职场中存在的男女不平等现象进行分析，然后找出在其中显现出来的人事管理缺陷，最后找到改善这种人事管理缺陷的方法，达到为女性创造平等的工作环境的目的。

二、文献综述：相关研究的最新成果及动态 

日本职场男女不平等现在已经成为日本一个重大的社会问题之一，当然日本人为改善女性的工作环境也做出了不懈的努力。譬如《男女雇用机会均等法》的颁布以及修改，其中就规定了男性也要支援女性的育儿，在公司制度上给予假期。

还有对工作时间以外工作、假日工作、深夜工作制的废除等。最重要的的是提出了“工作、生活、平衡”的这种理念。这个理念最早是1980年代的美国提出来的，主要是为了防止女性离职和对工作、育儿两方的兼顾。后来，成为了留住人材，稳定生产提高的经营策略，并且效果明显。并且它与男女和有无子女无关，只是为了创造更加容易的工作环境。

对于日对本，这种观念的引进，对日本企业形成积极的经营战略具有重大意义，尤其对于在男女不平等上显现出来的管理缺陷改善带来了新的思路。

三、课题的研究内容及拟采取的研究方法、技术路线及研究难点，预期达到的目标

（一）研究内容

本职场男女不平等的现象已经存在许久了，从二战以前的日本女性主要从事家务，即使工作也是做教师、医生、护士等工作。在管理层基本看不到女性的身影。1986年《男女雇佣机会均等法》颁布以后，女性的工作环境得到很大的改善。但是根深蒂固男女不平怎会轻易消失。不仅损害了女职员的切身利益

并且阻碍日本企业的人事管理的发展。男女不平等同时又反映出日本企业人事管理方面存在缺陷，那么这种缺陷是什么，怎样解决呢？激发了我研究的冲动。本文首先将在日本职场中存在的男女不平等现象进行分析，然后找出在其中显现出来的人事管理缺陷，最后找到改善这种人事管理缺陷的方法，达到为女性创造平等的工作环境的目的。

（二）研究方法

本文采用理论分析与实证分析相结合的方法，首先确定研究对象和研究重点，在此基础上展开案例实证分析，以此得出最终结论。

（三）技术路线

第一步，搜集和阅读大量相关资料，写出论文综述；第二步，对资料进行整理分析；第三步，撰写开题报告，列出论文提纲；第四步，撰写论文初稿。

文章的研究路线是首先，通过对收集到的资料的整理，先来分析日本的男女不平等的现状；再从男女不平等上总结出在职场中的管理缺陷；最后找到改善这些管理缺陷的方法。