本课题研究的现状及发展趋势: 

便利店，是一种用于满足顾客应急性、便利性需求的零售业态。最近，在传统便利店大国的日本，便利店接近饱和状态，又加上人手不足等问题，日本三大便利店品牌开始采取缩短营业时间的措施。对日系便利店企业来说，海外事业拓展成为巨大的商业机遇。另一方面，中国的便利店市场仍处于十分不饱和的状态，中国电商也触摸到了发展的瓶颈。由此，马云提出了“新零售”这一概念。在这一概念的影响下，零售业的发展趋势逐渐清晰。零售业近年来的变革让许多零售商遭遇严峻挑战，但同时也给一些新兴业态带来了新的发展机遇，这其中表现最突出的就是便利店行业。在零售业整体低迷的大环境下，便利店仍处于稳定发展中，是实体零售企业中增长最快的业态，未来市场前景广阔，因此便利店被视为O2O最好的线下入口。于是，各大电商聚焦便利店市场，积极布局与实体店的融合以求突破。这一变化对于率先在中国建立了商业模式的日系便利店来说是个新的挑战。本课题通过梳理分析便利店行业的现状、新零售时代的特征以及业界变化、上海罗森的发展及其经营战略，深入地认识和了解便利店行业以及零售业的动态。 

国外方面的先行研究主要是总结分析日系便利店的现状和课题或者日系便利店的海外事业拓展。鸟羽达郎从事业系统构筑和创造性适应两个方面分析了罗森在中国市场的事业拓展；安智炫从流通和现地适应两个方面分析了日系便利店在中国的现状；铃木洋太郎从事业拓展特征和现地适应进程分析了罗森的事业拓展；边川信雄则综合分析了日系便利店的国际拓展和全球化战略。但是很少有涉及日系便利店顺应新零售时代背景所产生的新动向的文章。 

国内方面，除了对日系便利店经营战略的分析总结，有少部分文章涉及到了便利店与“新零售”的关系。汪立亭、王晴认为多渠道融合与新技术为便利店发展带来新机会。薛楠、齐严在《“新零售”背景下北京市零售业发展现状与趋势探究》中指出在北京，便利店因其接近终端消费者，具有可以最大限度解决和提升零售物流“最后一公里”效率等优势，侧面证明了线上线下与现代 

物流融合发展的“新零售”发展路径的现实性和可能性。陆榕在《武汉市便利店发展策略研究——以罗森便利店为例》一文中表示罗森应该从门店个性化设计、利用大数据进行商品配置、丰富完善优惠机制三个方面践行新零售理念，逐步实现“千店千面”。 

课题研究的价值和意义 

本文通过梳理分析便利店行业的现状、新零售时代的特征以及业界变化、上海罗森的发展及其经营战略，可以使我们更加深入地认识和了解便利店行业以及零售业的动态。对上海罗森近年发展的探究，能够对中国本土便利店的发展有所启示。