一、选题背景和意义：

第二次世界大战之后，跨两国以上来共同经营公司的景象非常普遍，使得生产和资本走向了国际化的道路。随着交通运输以及信息技术的进一步发展，不仅使世界的距离缩短了，也让世界市场能够发挥的空间变得相当广阔。如果企业的领导者和员工均来自相同的文化，不用说企业会被单一和同质文化的气氛所包围着，异质文化融合起来自然是难上加难。因此，伴随着市场竞争形势不断微妙地变化，跨国经营这一战略终将会与企业的生存以及发展有着至关重要的联系。由此看来，经营战略、管理方式等要想符合企业的发展，是必须要改变的。

随着文明和社会的进步，不仅发展和竞争相互依存、相互影响，并且对于企业来说，先进的技术和人才都是不可或缺的。特别是从经济全球化的观点来看，企业的跨文化经营成为了受关注的话题。就像文化管理是21世纪管理的必然趋势一样，未来的竞争必定是文化的竞争，未来的企业管理必定是文化的管理。那么，为什么有些国家的企业能够经受住跨国经营的考验？另外，为了进行企业的跨国经营，其中的制约因素是什么？关于此问题，我想找出其中的真谛。

二、课题关键问题及难点：

跨国经营对于世界经济的发展所起到的作用是无可替代的，给国家的经济带来了重大影响。那些已经向世界市场迈出了一步的国家，一边摸索着想要超越本国文化，一边为了创设跨国企业而进行着基本理论的探讨。因此，要想分析经营方法和经营战略，使经营能够更好运转，必须要探讨跨国企业对于世界经济和当事国经济的影响。但是，由于文化背景和地域环境均不相同，在进行企业的跨文化经营时，必定会遇到文化的差异等问题。特别是在国家自身缺乏经验的状况下，不仅要掌握解决文化冲突的方法，而且要建立和本国与当事国的社会环境相对应的对策。

在此，通过文化多样性的理论来分析企业在跨国经营时面对的实际问题，是写论文时的重点，并且是最困难的地方。把文化和企业经营放一起审视自然不是一件简单的事。另外，要想把经营方面比较突出企业的过人之处十足表现出来，恐怕水平还有待提高。

三、文献综述（或调研报告）：

由于国家和地域等不同，各自的思维方式也自然会有所不同。随着经济全球化的到来，跨文化经营已是企业必须面对的现实。在美国最近的研究中，95%的全球公司在50个以上的国家经营，其海外销售额占公司总销售额的一半以上，公司中50%以上的职员是外国人。快速发展的全球化，使得国际经验和跨文化能力对于发展商业以及经理人来说日益重要。外部环境的不断变化及企业内部跨文化环境的日益复杂，对企业及经理人的跨文化能力提出了挑战。本论文对现阶段国内外学者跨文化能力的相关研究进行综述，并对未来的研究方向进行展望。

在先行研究中，提出公司的作用是不仅具有提高分工效率，削减买卖所带来的成本等外部价值，还提供了工作地点以及人才培养等的内部环境。但是，如果为了将同样深厚的文化重新进行调整而花费大量时间与金钱的话，是非常不切实际的事情。因此，要想将异国文化的取舍进行得很有条理的话，一定要用心于不同民族和不同国家的文化，尽量保留相互间差距较大的思想、意识、文化习惯，这样才能够创作出共同商业文化的企业。由于这是求大同存小异的过程，如果不这样做，企业终将会经历差异和冲突。不管怎么说，在发展企业的跨文化经营道路上，国与国之间的冲突，异国文化的排斥等等，都会成为行进道路上的绊脚石。