1．本课题的研究目的及意义

1.1.研究目的

日本在二战以后经济迅速崛起成为经济强国，引起世界各国的瞩目。而日本企业的成功主要归功于日本企业文化的成功。日本企业文化是如何形成、具有怎样的特征以及具有哪些深远的影响，这些都值得我们认真去研究和分析。作为日本的近邻，中国有必要发现并学习日本企业文化中的亮点，促进中国的发展。

日本企业文化源于日本文化，而矛盾性作为日本文化的独特特征，使得矛盾性也贯穿于日本企业文化之中。本文将以日本文化为契机，分析日本企业文化的矛盾性特征；并从积极性和消极性两方面分析日本企业文化对日本企业的影响，从中发现值得我国借鉴的内容。

1.2.研究意义

日本企业在世界范围内的成功无疑证明了日本企业的企业文化是成功的，是值得我们仔细研究、学习和借鉴的。

企业文化的产生是在一定的历史和社会文化中孕育而生的。日本所特有的矛盾文化造就了以矛盾性为主要特性的企业文化。这种矛盾性不仅表现在日本企业的制度、理念内涵上，还表现在其对外的行为中。本文将从深入了解日本的文化基础和背景出发，分析造就日本企业文化矛盾性的原因，以达到理解日本企业文化的目的。并据此，探究日本独特的企业文化对日本企业所带来的影响。

2．已了解的本课题国内外研究现状

日本经济的迅速崛起引起全球的注意，而企业文化作为促进经济发展的重要原因，成为各国学者争先研究的对象。

2.1.国内研究现状

《日本企业文化特征及对中国的启示》（2008）一文中分析了日本企业文化并尝试研究日本企业文化对我国的启示。文中归纳出日本企业文化的三个特征：小集团、企业是人人的事业、命运共同体。

《日本企业文化的特点及其借鉴意义》（2009）一文中指出以“家”为理念、团队精神和人本主义为特点的日本企业文化，已成为东方企业文化的成功代表。

《日本企业文化的精神内涵》（2010）一文从分析日本企业文化产生渊源的基础上，分析了日本企业文化独特而丰富的精神内涵，指出日本企业的文化基础是“魂”、核心是“忠孝”、精髓是“创新”。

《日本企业文化体系浅析》（2010）一文中指出促使日本企业成功的正是日本企业文化，构建了终身雇佣制、年功序列工资制、企业内工会制为主的文化体系。

李萍《日本企业文化的均衡特征及对我国的启示》（2006）一文中探讨了日本企业文化在管理结构上呈现出的均衡特征，并在此基础上总结出对我国的启发。

2.2.国外研究现状

威廉·大内《Z理论—美国企业界怎样应届日本的挑战》（1981）其研究的内容为人与企业、人与工作的关系。这一理论的提出是鉴于美国企业面临着日本企业的严重挑战。

迪尔和肯尼迪《企业文化——现代企业精神支柱》（1992）指出每一个企业事实上是每个组织都有一种文化。无论是软弱的文化还是强有力的文化，在整个公司内部都发挥巨大的影响。企业文化包含五种因素：企业环境、价值观、企业英雄、风俗和礼仪、文化网络。

水谷内彻《日本企业的经营理念》（1992）提出了日本企业文化包含价值、英雄、领导、管理体系、仪式等要素，是管理理念的具体表现的观点。

综上所述，企业文化的研究虽起源于美国，随后得到了各国学者的研究。中外学者从不同的出发点分析了日本企业文化的特征及其意义。这些研究为我们了解日本企业文化提供了丰富的材料，也为我们的研究提供了方向。但很少学者对日本企业文化的矛盾性特征和原因进行分析和探讨。所以，本文尝试从从矛盾性特征出发研究日本企业文化，并分析其对中国的启发。