本课题的目的及研究意义

（1）本课题研究的核心命题：

本课题在梳理商业模式理论框架和全渠道零售理论基础上，以家乐福在中国的发展历程为案例，提出在互联网时代传统零售业商业模式创新的路径选择与发展策略。

（2）研究目的：

本文试图对家乐福（Carrefour）历年来在中国采用的商业模式和零售渠道进行剖析，探索在互联网＋时代下，新的商业模式的可行性分析和展望，提炼出一种适用于传统零售业转型及发展的路线和策略。

（3）研究意义：

成立于 1959 年的家乐福是大卖场业态的首创者之一。家乐福于 1995 年进入中国后，其“一站式购物”的经营理念，受到了广大消费者的青睐和肯定。随着电商和中小型门店崛起，像家乐福这样的传统大卖场受到了前所未有的冲击。因而，分析研究家乐福如何适应当下商业环境的商业模式具有重要意义。具体意义可从以下理论和实践两个方面分析：在理论层面，本文在研究商业模式理论及创新理论的基础上，以丰富互联网时代零售商业模式理论以及全渠道零售理论的内涵，整合出一套适用于传统零售商的创新型商业模式以及全渠道零售转型升级方案;在实践层面，可为传统零售商转型及发展提供借鉴和指导意义。

总体框架：

本课题研究总体上可分为五个部分：

第一，系统性梳理商业模式的概念和内涵。首先对其重要概念和理论进行文献综述；其次，探究零售业的商业模式。

第二，系统性梳理多渠道零售与全渠道零售的理论研究。首先探究零售渠道变革的规律；其次，梳理全渠道零售的理论和可行性。

第三， 分析家乐福中国在互联网时代陷入困境的原因。首先探究家乐福各阶段的商业模式与渠道零售状况；其次分析对其在互联网时代转型进行 SWOT 分析。

第四，提出在互联网时代家乐福中国的转型策略。首先基于商业模式理论，提出家乐福商业模式创新策略；其次基于全渠道零售理论，提出家乐福全渠道发展战略。

第五，在以上分析和考察的基础上，对于传统零售企业转型提出普适性的战略和建议。

（3）重点难点：

本课题研究的重点是：以家乐福在中国的商业模式为切入点，以探究互联网时代传统零售商的转型之路

本课题研究的难点主要体现在两个方面：第一，鉴于本人缺乏经济学方面的知识，无法用经济模型，计量工具来加强观点。

第二，由于实体经济和互联网经济的发展尚处于相互摸索的阶段，且当前阶段传统零售业转型也是一个快速，动态的发展，导致本课题的研究会存在一定的时效性。