日本非正式劳动者雇用管理_日语论文开题报告
编 辑:日语论文网发布时间:2022-03-04

1、选题背景说明 

二战后的高度经济成长期间,日本企业普遍面临人手不足的问题,正式雇佣成为了主要的雇佣形态。然而,经济泡沫崩溃后,企业为了提高自身的竞争力,削减开支,不得不控制正式员工的数量,大规模的招收非正式劳动者。

从1980年开始,非正式劳动者数占劳动者总数的比例逐渐上升。1990年首次超过20%后,呈现平稳态势。然而进入90年代后期之后,出现了显著增长。1999年超过了25%,2003年超过了30%,2011年更是以35.2%打破历史记录。也就是说,现在的日本劳动力市场,每三个人中就有一名是非正式劳动者。

如何管理这一庞大而特殊的劳动群体,成为了日本人力资源管理的一个重要课题。

2、选题的国内外相关研究现状

1990年初起持续至今的日本经济低迷状态使得企业所储蓄的人力资源的收益率降低,换言之,日本惯用的雇佣方式正在动摇。(Hamaaki etal.2010)

企业所面临的产品需求的不确定性的增大成为企业大量采用非正式劳动者的原因之一。(Comin and Mulani,2006; Comin and Philippon,2006;森川,2010)

将与正式员工同样工作时间或者短时间担任某种程度上与正式员工的工作难度相同的工作,但是不受正式员工所必须接受的加班和工作地点调动的可能性约束的非正式劳动者作为一个中间过度的雇佣区分。(日本厚生劳动省“兼职劳动研究会”)

3、论文的立意、研究思路、角度和研究方法 

首先介绍日本非正式劳动者雇佣的总体情况以及企业大量采用非正式劳动者的原因。接着以伊藤洋华堂和其他大型综合超市为例,调查现行的非正式劳动者的雇用管理方式和其中存在的问题。接着基于国内外相关研究提出解决方案。最后讨论关于该课题今后的研究方向。

4、本课题研究的目的、意义

本篇论文将基于有关于日本雇佣关系的先行研究,结合自身经历来进行论述日本非正式员工的数量一直居高不下并仍呈增长趋势的原因。同时,归纳和探索对于这一数量庞大、性质特殊的劳动群体所应该采用的管理方法。

反观中国,随着劳动及用工制度的不断深化,用工形式多样化,非正式员工的队伍不断发展壮大,在不久的将来,也将面临同样的问题。相信这篇论文也可以对中国雇佣关系的考察产生借鉴意义。

5、资料来源

本文使用的资料除了从书店购买之外,主要来源于:日本报纸(日本经济新闻、读卖新闻)、日本大学经济学部的教科书、东南大学外语系资料室、日本劳动厚生省网站,以及大量的国内外专业学术期刊和网站,如《日本劳动研究杂志》等。


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