论法国超市在华营销模式[法语论文]
Le Marketing Modèle du Supermarché Français en Chine

RÉSUMÉ

Depuis les années 90 du 20e siècle, beaucoup de supermarchés à capitaux étrangers sont rentrés dans notre pays, surtout les supermarchés français. Ce phénomène non seulement a provoqué la transformation de nos supermarchés, mais aussi a exercé une influence profonde sur nos supermarchés civils, sur le canal de l’exploitation agricole, même sur l’habitude consommatrice. Donc nos supermarchés doivent apprendre quoi des supermarchés français? Il est nécessaire d’étudier leur marketing modèle profondément et systématiquement, en même temps, on doit analyser les défauts des supermarchés chinois. Ce mémoire analyse et compare les deux sortes de supermarchés sur plusieurs plans: premièrement, les stratégies de sélection, deuxièmement, les systèmes d’achat et de vente. Dernièrement, on propose des conseils pour le gouvernement chinois et pour les entreprises nationales. Bref, ce mémoire présente le marketing modèle du supermarché français en Chine et l’influence de son succès sur l’économie chinoise. 

MOTS-CLÉS : nos supermarchés ; les supermarchés français ; marketing modèle; analyse et compare

TABLE DES MATIÈRES
摘  要    I
RÉSUMÉ    II
Introduction    1
1 Le début des supermarchés mondiaux    2
1.1 L’apparition du premier supermarché dans le monde    2
1.2 L’apparition du premier supermarché chinois    2
1.3 L’apparition du premier supermarché français    2
2 L’influence de la politique de réforme et d’ouverture sur la transformation des supermarchés en Chine    4
2.1 L’entrée des supermarchés français au marché chinois    4
2.2 Les succès et les défauts des supermarchés français en Chine    4
2.2.1 Les succès des supermarchés français en Chine    4
2.2.2 Les défauts des supermarchés français en Chine    5
2.3 Les succès et les défauts des supermarchés chinois    5
2.3.1 Les succès des supermarchés chinois    6
2.3.2 Les défauts des supermarchés chinois    6
3 La révélation des supermarchés français à l’économie chinoise    8
3.1 Avoir un pavage par la marque et avoir un marketing culturel    8
3.2 Vendre les produits avec un service excellent et un marketing local    9
3.3 Avoir un management de l’innovation et fournir des services excellents    10
Conclusion    12
REMERCIEMENTS    13
BIBLIOGRAPHIE    14