中法企业战略之别[法语论文]
Les stratégies différentes entre les entreprises chinoises et françaises

Résumé

La stratégie recouvre les choix fondamentaux d’allocation de ressources que font les entreprises pour atteindre leurs objectifs et se pérenniser. La préoccupation centrale de l’analyse stratégique est l’etude des raisons qui expliquent qu’une entreprise dégage une performance supérieur à celle de ses concurrents.
Cet article présente les différentes  stratégies  entre les entreprises  chinoises  et françaises. 

Mots–clés : stratégie；chinoise；français；différents

Table des matières
摘   要    I
Résumé    II
Introduction    1
1. Stratégie de Electrolux    4
1.1 Présentation d’ Electrolux    4
1.2 Le décidé de Electrolux    4
2. stratégie de Lenovo    7
2.2 L’opération de rachat    8
2.3 Les difficultés    9
2.4 Les réaction de Lenovo    11
Conclusion    12
Bibliographie    14
Remerciement    15