迪士尼乐园在巴黎失败的原因探究[法语论文]
De la Cause de l’Echec du Parc Disneyland à Paris

摘要

位于欧洲的第一个迪士尼乐园——巴黎迪士尼乐园，在建立之初并没有预想中的那么成功，几乎一直处于亏损状态。本文将从市场环境、美法文化与风俗习惯的差异以及经营管理不当这三方面来阐述迪士尼乐园在巴黎失败的原因，并试图找出解决方法。本文也将通过分析巴黎迪士尼乐园的问题表现，指出其经验教训，进而为中国企业进行跨国经营带来一定的启示作用。

关键词：迪士尼乐园；失败；文化；管理

RÉSUMÉ

Le premier parc Disneyland en Europe – le parc Disneyland Paris, il n’a pas réussi comme prévu au début de son établissement, presque à perte. Ce mémoire expliquera les trois raisons essentielles de l’échec du parc Disneyland à Paris : les conditions du marché, les différences de la culture et des coutumes entre les États-Unis et la France et la mauvaise gestion, et essayera de trouver des solutions pour les résoudre. Ce mémoire se concentrera aussi sur les problèmes du parc Disneyland Paris, à travers l’analyse, fera le bilan de son expérience et de son avertissement, et ensuite apportera un peu d’inspiration pour développer les entreprises chinoises à l’étranger.

MOTS-CLÉS : parc Disneyland ; échec ; culture ; gestion  

TABLE DES MATIÈRES

摘要 I

RÉSUMÉ II

Introduction 1

1 Conditions du marché 3

1.1 Contexte économique de la création du parc Disneyland 3

1.2 Différentes concurrences 3

1.2.1 Compétition venant du parc Disneyland aux États-Unis 3

1.2.2 Compétition à l’intérieur de la France 4

2 Différences de la culture et la costume entre la France et les États-Unis 5

2.1 Différence de la culture diététique 5

2.2 Différences de la mode et de l’attitude de la vie 6

2.3 Heurt des caractères des Américains et des Français 7

2.3.1 Repoussement de la culture des États-Unis 7

2.3.2 Fierté du plan du Disneyland Paris 7

2.4 Facteurs juridiques 8

2.5 D’autres facteurs 10

2.5.1 Salle de repos petite et inconfortable 10

2.5.2 Faute des places de parking 10

2.5.3 Grande distance entre le parc et la ville 10

2.5.4 Négligence du style des Français lors de la négociation 10

3 Mauvaise gestion 12

3.1 Prix élevé 12

3.2 Faute de l’investissement 12

3.3 Influence de la langue de travail 13

4 Solutions proposées 14

Conclusion 15

BIBLIOGRAPHIE 16

REMERCIEMENTS 17